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Sie haben ein Ziel?
Die Einführung, Optimierung oder Zertifizierung eines integrierten Managementsystems (IMS) für Qualität, Umweltschutz und/oder Arbeitsschutz?
Dann sollten wir uns vielleicht kennenlernen.
Seit vielen Jahren beschäftige ich mich mit Managementsystemen und stehe Ihnen gerne unterstützend zum Erreichen Ihres Ziels zur Verfügung.
Leistungsspektrum:
» Zertifizierungsaudits
» Beratungsleistungen zum IMS
» Zertifizierungsaudits
Ich bin EOQ-Leadauditor:
» für verschiedene akkreditierte Zertifizierungsgesellschaften,
» mit über 20 Jahren Auditerfahrung,
» aus mehr als 1.200 Zertifizierungsaudits,
» in KMU-Betrieben und Großkonzernen,
» für die Standards: ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 / ISO 45001:2018
Nach einem kostenfreien Informationsgespräch erhalten Sie ein unverbindliches Zertifizierungsangebot einer akkreditierten Zertifizierungsgesellschaft für ein Kombinationsaudit zu Ihren gewünschten Standards.
Wenn folgende Voraussetzungen erfüllt sind und ich:
» keine Beratungsleistungen in Ihrem Unternehmen erbracht habe,
» den Scope für Ihre Unternehmensbranche besitze und
» keinem Interessenskonflikt unterliege,
dann darf ich das Audit alleine oder mit Auditorenkollegen durchführen. Ansonsten führt ein Leadauditor das Audit durch, der alle Voraussetzungen erfüllt.
» Beratungsleistungen
Ich arbeite nach dem Prinzip "Hilfe zur Selbsthilfe".
Ab einem gewissen Reifegrad des integrierten Managementsystems übernehmen Sie die Pflege des Systems eigenständig. Bei Kapazitätsengpässen stehe ich weiterhin zur Verfügung.
Nach einem kostenfreien Informationsgespräch erhalten Sie ein unverbindliches Beratungsangebot zur:
» Einführung eines neuen integrierten Managementsystems oder
» Optimierung eines bestehenden IMS unterschiedlicher Standards.
Ziele eines IMS:
» Erfüllen der zunehmend steigenden Kundenanforderungen
» Steigerung der Effektivität und Effizienz durch Prozessoptimierung
» Wissensvermittlung rechtlicher Anforderungen im Umwelt- und Arbeitsschutz
» Erhöhung der Rechtssicherheit durch Steigerung des Rechtsbewusstseins
» Sensibilisierung der Mitarbeiter
Projektmeilensteine:
» Projektplanung mit Zieldefinition, Ressourcenplanung, Prozessmodellierung
» Bestandsaufnahme mit internem Audit und Maßnahmenkatalog
» Prozessoptimierung mit Erstellung der geforderten dokumentierten Informationen
» Einführungsphase mit Feedback der interessierten Parteien zur Systemoptimierung
» Ermittlung und Bewertung der Risiken und Chancen bezogen auf die einzelnen Normen
» Internes Systemaudit zur Ermittlung der Normenkonformität zur Zertifizierungsvorbereitung
» Schulung der relevanten interessierten Parteien
» Betreuung im Zertifizierungsaudit (optional)
Aufwand abhängig von:
» der Unternehmensgröße
» der Komplexität der Prozesse
» den vorhandenen Umwelt- und Arbeitsschutzgegebenheiten
» der Qualität des vorhandenen Managementsystems und
» den Möglichkeiten bzw. den Kapazitäten zur Eigenleistung
Den Softwareeinsatz werden wir in der Projektplanungsphase erörtern.
Er hängt von diversen Faktoren ab, wobei ich herstellerungebunden bin und mit mehreren Softwarepartnern kooperiere.
» Partner & Referenzen
www.sgs.com
www.tuevhessen.com
www.woll-maschinenbau.com
www.edv-sksgmbh.de
www.qfu-gmbh.de
www.qm-ecker.de
www.office-4.de
www.retak-managementsysteme.de
www.ok42.de
www.quas-kompetenz.de
www.smu-kaiserslautern.de
www.birtel.de
www.docuneers.de
www.ludwig-lehner-gmbh.de
www.saugbagger.com
Kontakt
Dr. Patrik Becker
B-IMS
Becker – Integrierte Managementsysteme
Bliestalstraße 54
D -66450 Bexbach
Telefon +49 6826 528 74 59
Mobil +49 171 28 45 107
Mail p.becker@b-ims.de